构砖业：我们走在政策以外的安全通道

　　文/冯仑

　　“国六条”以来，对我们影响很有限，最重要的原因是我们四年前开始新的价格安排，和我们最近几年一直反周期的思维和公司运作的一些安排，包括体制架构、财务架构的安排，我们实际上已经很有预见性的做了安排，所以并没有像其他很多企业那样感觉到这么大的一个压力。但是，我还是在认真的看和研究这个政策，我总结出了一些规律：最近五年频繁所有房地产的调控，基本上围绕三个轴：

　　第一个轴是土地，所有的政策都围绕着土地，趋势是越来越紧，越来越透明，政府在土地上要拿走的钱越来越多，留给企业在土地上挣钱的空间越来越小。

　　第二，政策都是围绕住宅的轴，以前所有的趋势都是把公平的问题和市场的问题有混合在一起，现在把它扯开，公平的问题，保障的问题交给政府，特别是地方政府，而把市场商品化的，竞争性这一部分交给市场。这是目前的一个过渡，不管是税政策，还是二手房的政策，还是关于面积和规划，目前还是一个过渡，没有达到最后成熟的状态，但是趋势是要把这两个功能在整个房地产行业和市场监管，政府管理上分开。在这样的情况下，实际上商品房市场发展的空间还是非常大的，但是改变运作方式，改变公司策略也是非常重要的，也就是说你必须确定，你是去做比如说经济适用房、廉租房，帮助政府做这个，然后拿到很小一点点相当于管理费的东西。还是你去做高档的、30%这一部分高档市场商品房，就是做劳斯莱斯这样的东西，你还是去做中产阶级的普通住宅，这你公司就要做选择，你不能什么都做，不能我一边做劳斯莱斯一边做夏利，我只能做劳斯莱斯不做夏利。

　　第三，政策都是围绕着融资的轴。所有房地产调控都是限制房地产行业的贷款，无非就是这样。再就是跟房地产相关不动产经营的创新，快一点，慢一点，多一点，少一点，这三个政策主轴的方向，折射在背后的东西，从土地来看，背后的政策是中国农民的问题，城市化的问题和社会公平的问题。从住宅来说，折射的最后实际上是政府只能问题和社会保障问题，从中国折射出来是中国整个的金融体制改革问题和国家经济安全问题，所以我们作为商人，要看到后面这个，当后面这些问题没有得到解决，还处于一个转型和变化过程中的时候，前面这三个主轴还会不断变化，这是非常重要的观察点，观察清楚以后我们就真的清楚了。

　　万通实际上今年、去年最重要发展的是商用住宅，万通中心，包括中国中心，下一步我们会在这个地方加大力度。回头看，我们做这样和前面三个政策没关系，而这样的话万通可以在布局上加大力度，可能我们会在这两、三年，在商业物业上一个大踏步，政策上全部是顺着的，我们会出人意料的有一个很好的成绩，所以我觉得对当前政策的解读不光要就政策看政策，还要看到社会政策变革的一个长期性，我们要配合这样一个节奏做这样的工作。所以房地产本身不是孤立的，我们也有一些社会责任要承担，要帮助、配合、推动这个社会变革，所以我们应该站在一个更宽的角度研究和支持这个政策的发展，而不应该仅仅局限于自己单个企业的利益。另外单个企业本身也应该不断改进经营，更有前瞻性，来安排好自己未来得发展，所以我相信我们所有的美国模式，就是能够做到这一点，我们能够看得更远，走得更高。