吴亚军辞任CEO旨在去家族化

　　文│房地产世界期刊记者 龚小锋

　　8月15日，吴亚军辞去龙湖首席执行官一职，由执行董事邵明晓接任，但吴亚军保留董事局主席及执行董事职务。

　　龙湖素来有敢于提拔年轻后进作风，从2006年加入龙湖，新科CEO邵明晓在今年便经历了两级跳。今年3月，邵明晓由龙湖北京分公司总经理升任龙湖集团常务副总裁。在其带领下，龙湖地产北京公司在2010年成为该公司首个销售过百亿的区域公司。

　　而对于今年的400亿销售目标，龙湖表示有信心完成。20 1 1年半年报显示，上半年龙湖实现合同销售额人民币182.6亿元，较2010年同期增长74.1%。

　　1995年，吴亚军参股创建龙湖，到成为重庆最大的房地产发展商，2005年龙湖首次走出重庆，并在2007年进军北京市场。2009年11月，龙湖地产在香港主板上市。

　　吴亚军向来低调，在《福布斯》杂志发布的2010全球富豪排行榜中，吴亚军以39亿美元的身家成为大陆最富有的女人。

　　外界有传言认为，吴亚军会像游学美国的王石那样，逐渐淡出龙湖地产，对此，龙湖方面表示，吴亚军会更加专注和强化董事局主席职位。吴亚军表示，这是龙湖由民营家族企业转向公众企业的进一步动作，其将专注于领导董事会、完善公司治理结构，并强化长期战略与风险管理。而邵明晓则领导核心管理团队，并完善管理体系并执行战略。

　　在国内所有民营企业中，龙湖是去家族化较彻底的一家公司。此前，作为龙湖创始人之一的蔡奎(吴亚军的丈夫)，在上市之前退出董事会。自此，吴亚军的亲属几乎无人进入龙湖工作。吴亚军表示，现在，龙湖将公司划

　　分为开创及巩固阶段(1994-2004)、二次创业阶段(2005-2010)，而现在将进入深度机构化阶段(2011-2020)阶段。

　　老板和职业经理人合理化分工已成必然。在宏观调控及房企转型大潮下，创始人从一线抽身出来，站到更高位置把控企业战略全局，吴亚军不是第一个，也不会是最后一个。