经过了初期平淡、中期混乱，北京的房展会现在进入到突出品牌、整合经营的新时期。

　　日前，四季房展会的几家操盘手北京市房地产开发市场、北京建亚房地产展示交易公司、浮士德展览展示公司以一个崭新的形象集体亮相，这意味着2003年京城房展的“老大”四季房展会将发生一个巨大的转折，即主办单位由原来分别承担，整合为三家操盘手统一形象、统一经营办展。有专家分析认为，这对京城房展会的未来发展将产生深远影响。房地产 展会也由初期的平淡、中期的混乱，走进了突出品牌、整合经营的新时代。

　　1993年至1997年“官办”房展平平淡淡

　　1993年4月起，中央颁布一系列政策，严刹“圈地”风，清理整顿房地产公司，遏制了房价猛涨的势头。从此，房价开始“理性回落”，市场走入疯狂之后的萧瑟。同其他城市一样，北京房地产市场也在一年后进入长时期的全面盘整。

　　由北京市房管局主办的第一届房地产展会，给1993年暗淡的市场带来了一点亮色。这届房展会是纯粹的“官办”。之后，北京又连续举办了数届房地产展会，从参展项目看外地项目不少，最多能达到40%。展会上也有成交，但以集团购买为主，普通商品房参展的踊跃度远不及高档写字楼和公寓；从观展人群来看，个人较少，来展会的通常是单位行政科、行政处的人。

　　直到1997年秋天，第一场不带政府色彩的“民间”房展会在国贸举办，这台名为“97中国北京秋季房地产展示交易会”的房展，由如今四季房展的主办方之一建亚公司主办。

　　1998年至2000年“虚火”房展纷纷乱乱

　　1998年7月，住房体系改革等一系列政策出台。1999年春，北京春季房地产展示交易会在国贸举办，京城众媒体惊呼：房展会“爆棚”了！此时的房展市场，数台“市场派”展会与官办房展势均力敌，展会成交金额日渐走高。

　　此阶段的房展市场也表现出一些不良“症状”——房展会遍地开花，一些非房展专业的外地公司、仓促组合的草台班子纷纷攒起了房展会。1999年的房地产展会达到12个，办展纠纷愈演愈烈。2000年展会更是达到了24个。

　　在房展会出现诸侯争战局面的同时，一些专业展会却在悄悄积聚力量、打造品牌，为强强联合打下了良好基础，房展会也开始有了“品牌”一说。

　　2001年之后“品牌”房展未来好看

　　2001年8月，建委、规委、工商局、房管局联合发布《关于规范北京市房地产展会市场的通知》，规定政府机构不许办展，参展项目必须具备“五证”。房展的混乱局面得到控制。与此同时，房展的联合舰队也正式出场了——2001年4月，北京春季房地产展示交易会首次以“四季房展”的“头牌”出现，其史无前例的680个展位、12000平方米的规模，将人们的眼光吸引到了“四季房展”这一首次出现的特殊展会模式上。北京市房地产开发市场、北京建亚房地产展示交易公司、浮士德展览展示公司3家操盘手终于由竞争走向紧密联合。

　　2003年，四季房展的主办方将实现真正意义上的整合。除了奉献4台风格各异的大型房展会外，展会的服务将大大外延，不仅在展会期间提供服务，展场服务内容将延长到365天，每年还会组织十次以上的大型相关活动；此外，四季房展的服务还将实现细分，可能派生出新的推介会、论坛、专题展会等，力争以房地产为中心，辐射到建材、家装等行业，并将以北京为中心，辐射全国，形成四季房展的产业链。同时，还要提倡房展文化、为大家营造房地产的节日盛会，北京乃至全国最大的房地产节，已被放在了四季房展的议事日程之上。