博鳌-21世纪房地产论坛2007届年会移师海南三亚，本界论坛的主题是解读放地产后调控时代价值演变，将在荣誉与挑战并存的时代，继往开来续写辉煌。

　　那么，如何理解后调控时代？后调控时代将会带来什么样的变化？面对房价高企、结构失衡、市场秩序混乱，政府这个“守夜人”又应该担当什么角色？作为房地产体系的中坚力量的地产商及房地产链条中的学者、媒体、服务商，以致金融机构应该承担什么样的社会责任？在本届“博鳌-21世纪房地产论坛”年会中，或许就能找到答案。以下为卓越集团副总经理邬风柏的演讲实录：

　　主持人：下面进入演讲主题企业篇(二)―地产企业如何立竞争优势实现健康可持续发展，下面有请卓越集团副总经理邬风柏进行主题演讲，他的演讲题目是打造百年地产品牌。有请。

　　邬风柏：我今天给大家带来的题目是品牌建设的问题，各位先生们，女士们，大家下午好，今天非常荣幸代表卓越集团在这里跟大家分享房地产品牌建设的话题，我们来这里是学习，跟很多品牌上市公司比还属于很年轻的公司。

　　卓越集团非常清楚，没有一个行业像房地产行业一样，与国家的经济，社会稳定密不可分，在房地产市场中，得人心者得天下，有社会责任感的企业将会得到长远的发展，而他们必将重视品牌建设，我们企业是90年代初期成立，我们非常注重品牌建设，关于品牌建设我有三点体会。

　　首先我们认为金融诚信是建设房地产品牌的重要基石，刚刚几位老师都说了，房地产基石就是金融，我本身也是做银行出身的。这几年，我们把企业的现金流按照银行的管理方式来处理，我们也有准备金，备用金，为了保证危机出现时处理问题，因此在企业发展过程中，我们度过了93年宏观经济的一刀切，95、96年的“现金荒”。我们企业是属于90年代成长起来到现在留下为数不多的企业。

　　卓越一直做好房地产发展商本质工作，到目前为止我们也没有发生过一笔延期贷款，因此我们连续6年获得深圳中国人民银行分行的3A级企业，工商银行3A企业，到目前为止，我们也是工行中介的客户，其中像农业银行给了我们50亿的金融额度，建设银行最近批准了25万亿的金融额度。我们所有的安排计划做得比较好，没有诚信品牌就无从谈起。

　　第二是胸怀大局，支持政府规划，是品牌维持发展的重要因素。我们大致把房地产分为四类：第一类住宅建设，第二类是写字楼，第三类是购物中心，第四类是酒店，风险和收益成正比关系，一个城市的发展，我们首先会做住宅建设，住宅的风险比较小，而写字楼和后面的风险比较大，在深圳，我们在蔚蓝海在品牌建设上，深圳的品牌基础，所以我们认为风险首先要考虑商业风险，如果没有好的规划，风险就会大很多，一个城市的发展，政府的规划很科学，能够确实实现是比较关键，品牌的建设，我们需要熟悉和配合政府的规划，在这个基础上制定企业自身的发展战略，强调企业同时发展推动社会发展的驱动。

　　我们在深圳多年的建设基础上，我们了解政府在中心区投资每一个建筑面积的成本都达到6千，我们了解之后，在中心区做最大的投资，到目前为止，我们在中心区投资的已经建成和在建的建筑面积达到了83万，成为了中国区的霸主，卓越世纪广场的建筑面积达到43万，而单体商业价值就超过了100亿，我们卓越品牌从生活延伸到商业美学，内涵更丰富，精心设计满足客户心理需求，这是我们品牌建设成功关键，我们认为，品牌建筑是为每一个城市的服务100年，每一个作品成为城市和区域标志性。卓越时代广场，卓越大厦，以及我们做的商业蔚蓝海岸都是处于这样的思考。我们认为深圳作为移民城市，很多人买房之后把父母接过来，但是他们上班之后，老人没有交友非常孤独，往往在深圳不到3个月就回家了，在开发蔚蓝海岸时考虑，我们引进了新加坡的临机中心，在社区管理模式，多建公共的广场，打造成邻里沟通的场所。在建设设计上，我们花了很大力气，蔚蓝海岸我们特别邀请了园林景观比较好的设计公司做景观设计，在今天，他依然是深圳标杆的项目。

　　设计时我们邀请了澳大利亚的公司帮我们做主要设计，坚守诚信，精心设计，从微观到宏观，从理论到实践不同成面的追求，他们共同的追求是打造卓越品牌的今天。谢谢大家。