“有的人只是在业内提出某个理论和主意就以为是创新，有的人觉得借用一种新的技术或材料就是创新，”关于北京楼市中甚嚣尘上的种种创新说法，新加坡剀德置地副总经理毛大庆很不以为然，他认为大都不过是“伪创新”罢了，“其实，房子是很现实和实用的东西，也是一种日用品，并不是什么哲学问题，也不存在简单的技术方面的创造发明。”

　　那么，创新到底如何创呢？毛大庆认为，真正要创新的应该是房地产的管理体系问题 ，“现在像北京、上海等大城市的房地产界都慢慢地认识到这个问题了，只是都还没有形成一个体系。

　　到底怎样关注质量？到底什么样的产品适合市场和老百姓？只有把这些问题解决了，中国才能真正迎来一种理性地产。”毛大庆认为，北京真正的房地产消费，也就是近二三年的事。但是就在这二三年间，发展商们由于大都依靠银行贷款，资金链势如危卵，所以都比较浮躁，认为现在我手里反正有地，得赶紧造房子，造了就一定有人要。于是，这里照抄一个法国门，那里搬来一个美国窗，然后把它吹得神乎其神，因此，对于市场上的说法就是所谓的“创新”。毛大庆表示，这一招开始也挺管用，确实吸引了一部分消费者，但是这个过程很短暂，现在大家开始清醒，更多的是考虑房子本身是什么？我有多少钱？我这么多钱如何能够买到最好的东西？

　　“在市场经历过上面这个过程之后，大家可以剥开这些主意那些理论的皮，看看真正能够站得住的东西是什么？可能品牌才是它真正的骨干，品牌不是吹出来的，它是消费者能够认同的东西，比如麦当劳和可口可乐，就很少有人怀疑今天吃了味好，明天吃了味就不好了。

　　毛大庆认为，建筑材料、技术、空间等需要不断地创新，在这方面国外许多国家通过建筑设计竞赛来获取思想，有些企业还出资鼓励建筑师进行实施性地创新设计。因此，毛大庆坚持认为，这些都属于技术层面上的创新，开发商虽然可以从中获得有益的思想火花，但并不等同于房地产业商业性创新行为。