在北京房地产圈内，提起李金功的名字，几乎无人不晓。这位参加过抗美援越的老兵 ，1970年转业后又从事了10多年的医务工作。1991年，他任中房集团所属的北京建设广告公司总经理。1992年在广州举办的传统“秋交会”上，首次设立了房地产展馆。年富力强的李金功在那次“秋交会”上独当一面，成功地完成了房地产馆的策划和展出工作。从那以后，他与房展会结下了不解之缘。1993年9月，中国北京外商投资企业博览会在北京的国贸中心举行，博览会所设的中国房地产馆的策划和展出工作又由李金功担纲。此后，他几乎每年在北京主办或参与两次房展会，至今已达19次。为了把展会办好，1998年底，他成立了一个专门办展的北京浮士德展览有限公司。2001年，他又与市建委、国贸中心、市房地产开发市场、建亚房地产展示交易中心等单位联合推出了“四季房展会”，每年春、夏、秋、冬都在国贸中心举办一次房展会。当然，“四季房展会”的主办单位会有所不同，但在承办单位中，都会有浮士德展览展示有限公司。

　　北京的房展会自1993年第一次面市，四、五年来一直不是很火，其主要原因是因为房产交易中集团购买占有绝对主导地位。就开发商而言，只要抓住掌握购房大权的几个人，几十套上百套的房子就脱手了，参不参加房展，对销售的影响不大；普通老百姓以前基本是等着单位分房，从没想过自己掏钱买房子，也就没必要去看房展。1993年，李金功一手创办了北京浮士德展览展示有限公司。1999年，国家出台房改政策，叫停房屋的集团购买；同年，连续几年在国贸举办的春季、秋季房展会显示出很强的品牌优势，其火爆的场面被新闻媒体称为“爆棚”和“井喷”！

　　回想起1999年的冬展，年近花甲的他仍唏嘘不已、眼圈泛红。由于那年有不少“流产”的房展，展会又多，参展商也分不清哪个展会能合法地如期开展，并且此前没有冬季房展这个先例，很多圈内人都不认可。加上对第一个吃螃蟹的担心，离展会开幕还有半个月时，只有10%的参展商交了钱。但李金功一直没有轻言放弃，凭多年的办展经验和对现今楼市的观察，他认为北京楼市冬季应该有个房展，而且是符合市场规律的。冬季房展只要能开，不管是否赢利，就是成功了。

　　为了说服参展商，打消他们的顾虑，李金功让工作人员把政府批件、工商局批件、公安消防局批件等合法文件放在办公室的醒目位置，并要求全体工作人员继续招商，一切按照正常秩序进行。沉着有序的展前工作、坚定不移的信心终于慢慢打消了众多参展商心中的疑虑，钱陆陆续续地收上来了，甚至有的是边布展边交钱，最后一笔钱是在布展当天下午五点多的时候到现场收齐的。

　　两年后的2001年夏天，四季房展的最后“一季”——夏季房展正式亮相，李金功的春夏秋冬四季房展的梦算是圆了。