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单伟豹：路劲分拆上市三年内冲击200亿http://bj.house.sina.com.cn 2007年07月16日16:24 21世纪经济报道
 点击查看更多房产新闻图片 本报记者 杨丽萍 三亚报道 “如何管理近50亿的商业地产很重要，建立商业地产团队势在必行。” “2009年，我们的销售额应该达到200亿。”7月7日，在博鳌·21世纪房地产论坛上，路劲基建(1098.HK)主席单伟豹在收购顺驰中国一年后，首次在公开场合提出其地产业务短期目标。 分拆上市 和当年的顺驰一样，为了完成这个短期目标，单也在争取上市这条捷径。 此前不久，已有香港媒体报道，路劲计划分拆其地产业务(隽御地产集团和顺驰地产集团)，并于2009年在香港上市。 这一传言在此次论坛再次得到了单的证实。 “我们争取在明年的第二季度实现上市计划。”单坦言，如果能够达到上市目的的话，2009年路劲的销售额应该达到200亿。 而据记者了解，单目前的确是在积极筹备上市。 首先是土地储备。 “我们刚刚在北京、深圳和广州分别拿下了土地。”单非常看好这几个城市的房地产市场，并且坦言暂时不会向三线城市扩张。但是，单并没有向记者透露几个地块的具体位置和拿地金额。 同时，单也向记者展示了一个有关目前路劲基建地产业务土地储备的清单：路劲原有的土地储备大概有300万平方米，去年10月，路劲基建增股顺驰55%的股份，后又全面收购凤凰城 (论坛 像册 户型 样板间 视频1 视频2 视频3)项目，扩股后在顺驰中占股94.6%。“我们的土地储备达到了750万平方米左右。” 众所周知，无论是在内地还是香港上市，最主要的一个衡量标准就是土地储备。 “我对内地和香港前十名的上市公司做过非常细致的研究，发现他们平均的土地储备都在1000万平方米以上。”单也坦言，路劲基建土地储备的目标是在年底达到1000万平方米，明年达到1500万平方米。“但这也不是一个硬性的规定。” 但是，对于土地储备，单还认为，现买现卖不行，储备太多也不行，要在一个合理的范围之内。“维持五年的开发量是比较适合的。” 当然，除了土地储备之外，对于上市之前以及之后能否有一个稳定收益，也正是单考虑得比较多的。 “我们已经组建了商业地产团队。”单指出，住宅卖掉之后，下一块土地的位置和价格都不知道，这容易造成房地产开发业务的不确定性。“企业稳定发展的一个重要前提就是要有一个相对稳定的收益，特别是对上市公司而言。” 据单透露，目前，路劲地产业务中商业地产的市值大约已有40－50个亿，“如何管理近50亿的商业地产很重要，建立商业地产团队势在必行”。 “要经营商业地产，争取长期稳定的收入，以避免开发业务的周期效应。”单指出，中国内地的经济还没有出现大起大落，香港经济已经大起大落四五次了，有规模和有收益的大公司，才能平安挺住经济发展的大起大落，“我们会坚持商业地产，这是我们发展的原则。” 在此次论坛上，单也明确指出，上市公司的资产除了隽御房地产、顺驰房地产之外，最重要的一块就会是商业房地产。 有了土地储备和商业地产的保驾护航，单似乎对于上市和200亿销售额信心十足。 “如果一切进展顺利，今年的销售额应该不少于60亿人民币，明年我们销售估计不会少于120亿元，上市之后达到200亿元应该不成问题。”单说，“到时，商业地产会贡献不少的利润。” 品牌交接 记者还注意到，单伟豹此次论坛主题发言的PPT文件上全是隽御的logo，而在专访过程中，单也是以隽御品牌为主导，顺驰品牌明显被淡化。此前，对于单伟豹将淡化顺驰品牌而主推隽御品牌业界已有猜测，现在的问题是路劲会不会全部放弃顺驰品牌。 记者很清楚地记得，此前五月份，第一次与北京媒体见面时，对于两个品牌的分工单是这样阐述的： “路劲的策略是，在老顺驰做得好的区域，比如天津地区，继续延用顺驰的品牌，而在顺驰做得比较差的区域则用隽御的品牌。顺驰在华东地区做得最糟糕，肯定是用隽御的品牌，南方地区也是隽御的品牌。” 然而，单当时在被问及为什么会收购顺驰时，却无意之中透露出了些许的品牌“借用”之意。 “除了土地升值之外，收购顺驰对于路劲品牌的提升非常有好处。”在单看来，之前，路劲基建虽然在基建行业里赫赫有名，但在地产界却少有耳闻。“但收购顺驰之后，地产界也开始关注路劲基建了，关注我们的房地产业。” 好一个“通过顺驰品牌，让地产界关注我们的房地产业”。这会不会是单在向外界透露“顺驰只是一个过渡品牌”？ 而对于这个敏感的话题，单在论坛之后接受本报记者专访时并没有正面回答。 然而，据记者了解，在顺驰内部，隽御品牌对顺驰品牌的更替工作已经提上议事日程，最快可能从本季度开始。
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