《风马牛》懂事会：按国际规则玩基金

　　文/冯仑

　　前一段去的长沙，在远大我们开了一个中城投资董事会，中城联盟现在有32家企业，每家企业都放钱，有2.4亿的种子基金，叫联盟基金(非完全公开的一个类基金)。它做房地产项目叫联盟新城，从郑州、南宁、成都、济南一路做下来。这个董事会就比较有意思，董事是由竞选产生，非常正式的竞选。

　　现在基金这个玩法在国外就是一个合伙人的制度，受人委托管理钱财，拿2%的管理费，完成任务以后拿20%分成，所有的管理人每个人要拿一部分钱出来，凑成这个基金数额的1%，这就是国际上的规则。

　　首先来确定这个牵头人，30多家，有66个符合资格的人，够条件了就开始投票，每个人要演讲、演说。胡总说三年内把这个基金规模做到一百亿，我说我能做到三十个亿，大家一块选，最后选的是胡总，一百亿，大家用着很方便。然后，由胡总找五个人跟他一起合伙组成这个董事会，我也是其中之一。

　　这次的董事会比较有意思的是说到费用，以前开董事会特别不在乎，都是老板，提这个有点没面子，可这次算下来，一年我们才两万块钱费用，来回路费都不够，“不行，那也得自己抗！”任志强在这儿嚷嚷(任志强是监事，监事一定要费用跟我们赚的钱挂钩)如果给大家赚的钱达到净资产收益率8%以上，那么费用怎么算；不到8%，费用又怎么算。他提了很多建议，最后大家弄下来，发现这个活儿特别累，以前董事大家要一个历史，所以不太认真，这次的董事会中的成员都是挺成功的老总，钱多钱少是一回事，但既然说了要做成一百亿，就有个承诺和面子的问题，如果没有完成，第二年就得让位，然后进入下一轮竞选。

　　从这次我也得到一个启发：董事的产生和个人风险责任一定要有一个非常直接的关系。