(摘自第五届北京朝阳国际商务节-奥运与区域发展研讨会大卫福克斯发言，未经本人审阅)

　　各位早晨好！首先我希望感谢朝阳区的人民政府。非常高兴能来到这里，我已经到北京好几次了，而且非常荣幸的去参观了其它的奥林匹克主办城市。我现在想讲的不是奥运会自身的组织，而是你们如何能够从奥运会本身来促进北京和中国的发展。

　　非常荣幸的，我是在亚特兰大、悉尼，当时奥运会组织委员会的成员，所以我觉得我对过去奥运会的举办有非常丰富的经验，可以和大家分享。

　　我实际上是做贸易出身的，我在全球奥林匹克与体育部门做过全球经理，做了四年，而且还做过知识产业方面的工作。非常高兴我能够和你们分享在遗产方案方面的经验。

　　但我说主要的赛事，比如说奥林匹克运动会的遗产规划的时候，你们可以看一下我现在做的模型，在最中间是我们的观念和品牌，也就是说我们可以改善世界对这个主办城市的看法，使城市创出自己的品牌。你们当然肯定也听说了在旅游方面的进展，我们没有怎么说到体育方面的，但是我想要主办一项赛事，一个城市的环境也是非常重要的。

　　跟大家说一下，在所有这些区域中我们怎样开发出比较独特的一些优势，它能够提供一些非常好的机会，能够加速发展。所以在这里我向大家解释一下，基于这样如此优化的基础设施以上，我们可以不断优化我们一些系统，比如我们可以在CBD地区，对房地产进行一些整合，所有这些大家可能都在不断地继续努力。

　　我们在这里会对整个这些全方位进行一番讨论，再加上看到中间的核心部分，叫做品牌以及形象，我们在2002年的冬季的希腊奥运会上的经验，有人问我说最重要的思考是什么东西？我的回答是，当你们看到这些闪光灯在自己身上，聚焦点在自己身上的时候，你会想一想这个时候你们对奥林匹克的理解是什么样子的？就像宇宙飞船从天空下降一样，在这里你能说什么？在这里我认为人们能够思考的，在美国之外人们所应该思考的就是，关于文化以及旅游等各方面，我们奥运会能够做出的一些努力。我们在这里，再提出一些非常好的讨论。

　　我觉得这次会议大家也会进行一些这方面的讨论，对盐湖城举办奥运会增加一些更深的理解，在他们奥运会中有一些新的观点，新的技术。因此我在这里向大家提议，在整体的机会，就像1993年有人向我描述的一样，当时悉尼正在举办奥运会，它是一个非常真正的特殊的国际的一种体验，在这里我想告诉大家，如果你能够掌握这方面，就奥林匹克这方面，你将获得更多的遗产或者财产。

　　在亚特兰大，以及盐湖城等各方面的案例表明，我们在这里，我们对当时是集中于业务发展，但也不仅仅限于美国本身，而澳大利亚，当然也包括悉尼奥运会，还有希腊雅典奥运会，使得整个世界对雅典和希腊进行更好的了解，这一点对大家来说也是很重要的，因为你们也想要这样的效果，我们需要从国际社会中带来的杠杆作用，发挥我们国际关系，吸引我们。

　　在悉尼通过随后的调查研究表明，我们抓住这些机会，能够不断快速跟踪，同时能够提高发展我们的旅游业，我们对此进行了很快的跟踪报道，这样对我们的旅游业发展很快。如果对旅游业的跟踪报道越早办，旅游业所带来的业务或者利润会更高的。这就是说明该怎样通过媒体向全世界来展示自己，包括自己的国家，自己的城市。这里你会得到大概有一百亿的财产，而且悉尼有一些非常快速的一些效果，在不同的领域中有一些不同的效果，他们在各方面都做得非常出色，这是我们澳大利亚所赢得这样一些比较好的结果。

　　比如增加一些工作机会，当你有一些很大的机遇来做这些事情的时候，这时候会有第二方面，或者次要一些结果，在这里面你可以以悉尼的经验为例，我们在这投资里面投入大概43亿的资金，我们在这里也想对我们新的业务，主要是由于澳大利亚一些新的技术而导致一些新的业务提出量化一些概念，它大概是一亿五千万。

　　在这里我们大家肯定对中国在雅典奥运会上的一些表现感到非常的满意，说明你们在这里可能会有更好的机会，使奥运会办得更好。同时对自己的业务，以及对工业方面，对奥运会的工业方面和业务方面提出更好的一个机遇，更好的一个层次。

　　最后两点我在这里提到主要是关于中国的，我们能看到，同时也不断地看到，通过一些中小型的一些规模，同时也能够对很多的国家，通过自己一些独特的产品，以及独特的营销，能够得到自己独特的一些目的。在这里我来给大家解释一下我们在这里所采取的一些动力，比如我们通过一些政府和业务的一些组织，来建立一些机构承办这个奥运会，同时我们也看到，澳大利亚对这个业务，对商业是非常开放的。

　　谈到一些业务的俱乐部之前，我在这里想谈一下我们所带来的机会，不仅仅包括这些汽艇，尤其在地中海区域一些汽艇一些项目，在这里看到和这个业务相关一些图片，我们在2004年雅典商务俱乐部中，它的位置居于可能是在宾馆，最重要一些成功因素是什么，主要是对于奥运会的一些操作，我们在这里谈到国际形象，政府的机构能够使得你的政府在主办这个业务中，能够起一个非常重要的作用，如果这一点消失的话，市场对于奥运会来说不是很景气，也不会成功，你需要对奥运会的一些目标进行同化，同时着也是一个非常主要的一条途径。让全国上下都和举办团体进行一些合作，这一点也是我们在奥运会闭幕式上所想到的。

　　在这里任何时候都为时不晚，我们为更好目标做一些工作的话，如果我们不是很成功，我认为我们并没有按照这个计划严格来执行。所以在合作伙伴过程中，我们着重一些创新力。我们看这里有一些数据，这个数据向大家表明，这是在不同的奥林匹克运动会中我们所进行一些不同的规划。比如亚特兰大的奥运会，再比如说汉城和巴塞罗那的奥运会，巴塞罗那当时是非常成功的，它产生了一些非常新的业务，包括一些旅游业，在后面我们还提到一些吸引投资的项目。在这里大家可以看到一些不同的非常多的案例。从亚特兰大到悉尼，到盐湖城，以及雅典一系列的会议中，由于我们具有非常大的潜力，也因为我们有这样的潜力来实施它们，使得我们仍旧面临目前其它问题。

　　目前的问题是你们有一系列的选择方案能够使你们不断地发展为自己一些动机，或者采取主动，你们可以借鉴我们悉尼一些经验，在这里进行本地化的实施，你们可以从普通的经验中来理解自己的目标是什么，并且建立一些比较特殊的，在北京的环境下建立一些特殊的方案。同时还有其它一系列的事情，有一些方案非常成功，有一些不是很成功。

　　总体上来说，这个不是关于举办奥运会，我在这里想给大家澄清一下，在这里比如我们看雅典，雅典奥委会中所有的设备都非常好，而且所有的数据库各方面安排都很不错，而在盐湖城这个城非常不错，在9.11之前都是非常不错的，但是我想在这里谈到的是我们遗产的比例问题，我想提议的是亚特兰大这方面做得不是很好，因为在悉尼我们应该做得比这个数字更好，而盐湖城比50%还要少。而雅典由于各种原因它只是有3/10。北京和温哥华，我们觉得你们有很大的潜力达到非常好的比率问题。

　　我觉得你们在这方面，在这里得到一个满分是非常可能的。如果你们能够把自己的经验放到非常国际化的整个大的背景之中，你们要做的当然大家在这方面做了很多的规划。同时我们国际上的一些人会和大家一起通力合作，在整个奥林匹克规划工作中做出更好的体育和动机。所以在这里90%和80%对大家来说是非常积极的数字。

　　我们在这里肯定要举办世界上最好的一个奥林匹克运动会，大家可以看到我们基础设施是非常好的。大家可以看到在雅典的开幕式上、闭幕式上远远好于澳大利亚的闭幕式，但是你们在这里北京做的开幕式更好，会产生一些新的合作关系，有一些更新的机会来产生合作机会，在这里也可以为整个世界做一个榜样。

　　下面一点我想谈到的关于全球村的问题，如果我在这里给大家设计一个业务俱乐部的话，不同的国家会参加这个节目，有一些人可能来自于澳大利亚，有的人可能来自于雅典等等，实际上会产生一种全球村的效果，你就会和不同的国家进行文化和业务上的交流，不同的国家你需要采用不同的特殊方式对他们进行处理，这个在未来可能也不会再采用。但是这一点在奥运会非常重要的，你需要很快并且深入的把你的旅游业进行不断地推广，因为这是一个长期而不是短期的业务，你必须在奥运会举办之前深入考虑这些事情。

　　比如我们在悉尼进行旅游业的推广活动，我们在奥运会之前之后，而在举办之中并没有做很多工作，之前之后做很多工作。在这里我们对国家一些主要的投资公司，他们从不同的国家引入一些投资伙伴，你们可以在不同的企业中和这些投资伙伴进行合作。当然我们中很多人都是在这方面进行工作的，但是我们再考虑一下不同的奥运会举办城市，我们发现我们会在奥林匹克城市之间产生一个网络，他们可能会对你本身的业务进行推广，也会进行一些促进。

　　另一点它对于本地的企业产生积极的影响，有一些比较好的例子大家可以看到，在这里你需要做的就是看一下供应机会，奥运会所产生的这些机会，我们会有不同的机会来寻求不同的合作伙伴，能够建立非常好而且强壮的一些大的企业。

　　同时在这里最后一点，我想大家会考虑的是环境的问题，社会、技术问题，这样你们会有一个很好的机会，向全世界展示你们的进展是在哪里。一会儿我们会有一些幻灯片向大家展示，你们能够怎样把这些信息向全世界公布，以一种更为成熟的方式。

　　我们需要全球的一些媒体机构来帮助我们，比如和奥林匹克组织者进行一些合作关系，当然和一些旅游机构等等，你需要积极的主动的在全世界去寻求，而不是在这里等他们找自己。同时在这里我们需要建立国际关系，国际网络，你可以向不同的机构，向大使馆来寻求合作，让他们来提供一些信息，同时很庆幸你也需要一些机构或者公司来帮助你，不仅仅是在北京，还有在中国的其它地区。当然也包括中国北京的朝阳区，寻找合作伙伴，让他们对自己的地区进行播报。

　　最后一点，我们可以促进贸易及投资，还有旅游业，大概能够使它们提前十年的发展速度。谢谢大家！