锻炼人才高调操盘 | |||||||||
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http://house.sina.com.cn 2004年04月15日16:26 北京青年报 杨晓 | |||||||||
![]() 没有任何开发商有顺驰这样的广泛争议。业内人士愤慨地说它不按规矩出牌,比如说二手房市场上它推出1元中介服务从而放弃了中介的应得利润,比如说它花9亿元在大兴拿地让房屋成本高达5000元每平方米。迅速发展的顺驰又备受业界质疑,有资金链行将断裂之说,有放弃大兴一号地之说,还有年内图谋上市圈钱之说。同时人们也看到,顺驰在质疑声中快速成长,其人才队伍逐渐得到锻炼,其资金实力逐步加强壮大,其品牌和项目逐渐博得人心。顺驰是一个怪现象,谁也无法判断它今后发展如何,但人们却能感到它的气势与雄心。
★人自己选择发展道路 北京顺驰董事长荆宏介绍,顺驰就是要高速发展,用别人一半的时间完成翻倍的工作量。由于要保证步调一致,不光基层员工,很多从天津调派过来的高层也是如此加班加点。尽管相隔百余公里,但却受着几个月两地分居不见面的苦。 “顺驰在北京仍然是创业阶段,它暂时较难提供有竞争力的工资,但它给员工的是高速发展的事业和广阔的成长空间。可能你今天刚加入顺驰,但由于你勤奋有能力,过不了半年你就可以成为经理,一年不到就是副总的也大有人在。”据了解,现在林溪项目的负责人28岁,而大兴项目的总经理陶琴刚过27岁。荆宏承认,顺驰的人才流动率比较高,常常超过10%,其中绝大部分是自认为适应不了而主动辞职的。他觉得人生很多时候就是做选择题,你可以选择安逸的工作与生活平凡一辈子,也可以选择在年轻的时候披荆斩棘成就一番事业。 ★品牌处理好双刃剑效应 顺驰案名的共同点在于“顺驰”二字总在开头,如北京的两个项目顺驰林溪、顺驰领海等。荆宏说,顺驰做企业品牌而不是项目品牌。因为项目的销售档期一过,影响力就会减少,而企业则是长期存在的,发展过程中项目越做越多,入伙业主队伍越壮大,品质档次不断提高,这些都会促成良好的口碑效应。目前顺驰在天津已经有3万多业主入住,依靠口口相传做成的业务占到总量的30%以上。 但同时企业品牌又是一把双刃剑。去年冬季房展会上,北京某大型开发商要推广其东部的超大社区,但就是由于以前三个项目同时出现物业纠纷,最后怕业主到房展会闹市而放弃了参展。荆宏承认,企业品牌如果做不好,则对企业有很大的杀伤力。另外品牌要与项目紧密结合。十年前,山东秦池酒一举夺得央视广告标王,但由于注重炒作而忽视产品质量和升级换代,短短时间该项目被挤出市场。这充分证明品牌被架空的后果。 所以企业在推广品牌时一定要注意自己的基本面是否到位。比如领导团队是否稳定,是否把企业未来看得很准,项目的规划、景观设计是否到位,工程质量是否有保证。这些扎实的工作做到了,就能够预先避免出现问题。 ★项目迅速开盘迅速清盘 有员工的超负荷运作,有资金的不间断供给,顺驰做项目一贯追求速度第一。由于一期销售极为顺利,本周六,位于北六环百善镇的顺驰林溪一期北区将开盘,到年底500套别墅清盘,明年5月则全部入住。 据分析,林溪的热卖与其有竞争优势的价位分不开。这块从首创接手的地总面积800亩,位于北六环南侧,去年开盘价只有6000元,要远远低于周边2000美元的均价;即使目前上调1000元,仍有较大上涨空间。 与林溪不同的是,刚刚亮相的大兴项目顺驰领海则是创造了该地区的最高价。但不管怎样速度仍是第一位的。据总经理陶琴介绍,项目土地去年12月才竟拍成功,到现在最费时间的规划设计已经通过审批。到4月28日开放样板间,人们可以看到小区湖面、主入口、法式风情街等社区要素。按计划项目将在6月18日正式开盘,并于明年入住。 尽管完全成本接近5000元,售价初步定于5500-6000元,但荆宏对大兴项目充满信心。从区域上看顺驰领海位于京开高速、南五环附近,恰好在两轴两带新规划的重点发展的居住区内,临近五环交通便利,生活配套齐全,是很有升值潜力的区域。另外他觉得最可称道的是扩达3.8万平方米的人工湖。人工湖大小相当于40个标准方游泳池。该湖技术成熟,水源为中水和雨水,造价相对便宜。由于造湖,项目必须改变原有的排楼设计,而是选用高层塔板结合,在容积率保持1.6不变的前提下让小区内几乎所有户型都能看到湖景。 荆宏认为北京顺驰发展顺利的基础就在于这两个项目能迅速开盘和清盘。在现金流许可的情况下再上3-5个项目。“我们人才储备充分,可以随时调到新项目中去;有林溪每月上亿元的回款,我们的现金流也较为充分;所以如果顺驰领海也进展顺利,我们至少可在今年开一个新项目,并同时运作4个项目的前期。我们不认为这样速度过快,因为我们在天津蓄势十年之久,今年是爆发的时候。” |