当21世纪的钟声即将敲响，伴随着中国改革的大潮，沐浴着东方灿烂的朝霞，首都北京诞生了一艘房地产“航空母舰”！

　　——她就是通过与赫赫有名的国有大型企业北京城建集团有限责任公司资产置换而形成的房地产上市公司：

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　　北京城建投资发展股份有限公司――“北京城建地产”！

　　1998年12月9日，北京城建投资发展股份有限公司(以下简称“北京城建”)通过上海证券交易所向社会公开发行人民币普通股A股股票1亿股，股票名称为“北京城建”；

　　1999年2月3日，代码为600266的“北京城建”股票正式上市交易；

　　2001年上半年，“北京城建”与北京城建集团有限责任公司进行了标的额达23.39亿元的资产置换，主业由建筑施工业转向房地产业，成功实现了主业转型和产业升级，注册资本增至6亿元，总股本增至6亿股。

　　“北京城建”目前拥有5个房地产控股子公司：

　　北京城建兴华地产有限公司(国家一级资质)；

　　北京城建房地产开发有限公司(国家一级资质)；

　　北京城建东华房地产开发有限责任公司；

　　北京城和房地产开发有限责任公司；

　　北京汇和房地产开发有限责任公司。

　　两个托管公司：

　　北京市东湖房地产公司和重庆燕城房地产开发有限责任公司。

　　两个直属项目部：

　　富海中心项目运营部和北方交大学生公寓项目管理部。

　　9个参股公司：

　　北京国奥投资发展有限公司、五棵松文化体育中心有限公司、北京科技园建设股份有限公司等。

　　“北京城建”成立以来，管理团队与时俱进，高瞻远瞩，尽心尽职，带领和团结广大员工坚持走专业化、品牌化、集团化发展之路，商品房开发和地产经营并举，精心调整主业布局，通过收购、整合，扩大主业规模，增加土地储备，优化项目运作，使“北京城建”这艘巨轮在波澜壮阔的房地产市场乘风破浪，迅速成为北京房地产市场的龙头企业！

　　2003年5月10日，国务院发展研究中心、清华大学、搜房研究院等机构共同发布《2003年中国房地产上市公司TOP10研究报告》，“北京城建”以84亿元人民币总资产在全国69家房地产上市公司资产总额中排名第一，综合实力排名第五位。“北京城建”年开复工、竣工和销售面积逐年递增，年开复工面积达200万平方米左右，目前拥有土地546万平方米，规划总建筑面积888万平方米，拥有集中在北京城乡结合带、奥林匹克公园周边、CBD及周边地区、中关村等黄金区域充沛的优质土地储备，充分满足今后3至5年时间开发，确保了可持续发展。“北京城建地产”旗下运作的房地产项目主要有富海中心、北苑家园、花市枣苑、上城、东湖湾、定福家园、领地、金码大厦、世纪城市、汇和综合楼、迈豪时代居、颍泽洲住宅小区等几十个项目。

　　情系奥运

　　举办2008年奥运会，让古老的东方大地焕发出勃勃生机，也为“北京城建”带来了千载难逢的发展机遇。

　　2003年金秋季节，是让所有“北京城建”员工激动、兴奋和自豪的季节，是城建人播种希望与收获的季节。

　　三喜临门！捷报频传！！！

　　2003年8月9日：“北京城建”控股股东北京城建集团有限责任公司参加的中国中信集团联合体中标北京2008年第29届奥运会建设项目―――国家体育场！

　　2003年9月30日：“北京城建”参加的中关村建设投标联合体中标北京2008年第29届奥运会建设项目―――五棵松文化体育中心！

　　2003年10月15日：以“北京城建”为代表的北京城建联合体中标北京2008年第29届奥运会建设项目―――国家体育馆和奥运村！

　　在国家体育馆及奥运村项目法人投标中，“北京城建”牵头组建了包括北京城建集团、北京天鸿集团、北京城市开发集团、中信国安集团和北京控股集团等在内的实力强大的投标联合体，本着“强强联合，优势互补，加强合作”的原则，与国内外著名体育运营商、著名设计运营商，如德国慕尼黑集团、澳大利亚PTW设计联合体、戴德梁行等开展了广泛的合作，借鉴了国际经验，充分利用了社会资源。

　　本次北京市政府面向国内外经济组织进行2008年奥运场馆法人招标，共7个标8个项目，“北京城建”和控股股东北京城建集团有限责任公司共囊括3个标4个项目，同一集团中标奥运项目数量之多，在历次奥运场馆法人招标中是空前的！

　　一举中标3个奥运项目，彰显了“北京城建”的实力，对于打造“北京城建地产”品牌、调整产品结构、提升企业形象、实现可持续发展具有重要的战略意义，必将对“北京城建”的发展产生深远影响。“北京城建”将以开发建设奥运项目为契机，发挥优势，加强国内外友好合作，进一步激活企业发展动力，让企业建设与奥运之光共辉煌！

　　专业化道路

　　资产置换后，“北京城建”管理团队高屋建瓴，勇于决断，行动坚决，对公司的产业结构、经营结构、产品结构和人才结构进行了一系列战略性调整，确立了“慎做大，重做强”的指导思想及商品房开发和地产经营并举的经营策略，“北京城建”正以崭新的面貌呈现在竞争舞台上，大踏步向完全市场化运作的专业品牌地产商迈进。

　　产业的专业化。资产置换后，根据当时的竞争环境，“北京城建”确立了“以房地产为主业，金融和高科技为两翼”的产业定位，在当时资本市场中属比较合理的产业架构，对“北京城建”的发展壮大发挥了积极的作用。随着市场环境的变化，“北京城建”及时调整了原有的产业定位，决定对原有投资参股的金融和高科技企业股权进行整合，进行战略性收缩。同时，新增对外投资原则上集中在公司主业和房地产上下游产业，以及环保、基础设施等朝阳产业，力求实现“两翼”与主业的互动发展。公司将突出主业，做强主业，尽快搭建从前期策划、产品开发到融资、工程管理、销售、售后服务等较为完整的价值链。

　　产品的专业化。“北京城建”确立了“倡导现实生活主义，打造大众精品品牌”的开发理念，将公司的主导产品确定为城乡结合带郊区低密度住宅。为此，“北京城建”坚持商品房开发和地产经营并举的经营策略，对公司在手的东华国际广场等公建项目进行合作，将公司资源进一步集中在富海中心、北苑家园、花市枣苑、上城、东湖湾、定福家园、领地等优质住宅项目。

　　2004年2月北京市政府颁布了《北京城市空间发展战略》，将投资重点转向郊区，为城乡结合带郊区低密度住宅的发展开辟了广阔的空间。“北京城建”注重市场研究，将市场研究视为企业发展的生命线，对开发模式、低密度住宅、品牌建设、奥运地产等进行了系统的研究。根据对美国等西方发达国家城市化进程的研究，发现在城市化进程中住宅郊区化的必然趋势，早已在北苑、定福庄、望京、四季青等城乡结合带储备了充沛的项目。“北京城建”正在开发的北苑家园，位于奥林匹克公园规划区东侧，规划面积230万平方米；位于望京地区的东湖湾，规划面积50万平方米左右；定福家园，位于定福庄边缘集团，规划面积80万平方米左右；上城，位于西四环城市风景区，规划面积近100万平方米……这些楼盘符合北京市城市发展规划，不仅适合居住，而且具有巨大的升值空间。前瞻性战略性部署必将为“北京城建”的发展带来难得的发展良机。

　　人才的专业化。“北京城建”认为，人才的储备胜过土地的储备，高素质的员工队伍是“北京城建”实现持续发展的根本大计。“北京城建”始终坚持以人为本，广纳贤才，积极引进和培养房地产经营与管理、投资经济、财会金融和高科技专业人才，构筑适应企业发展和市场需要的高素质团队。“北京城建”历年来投入大量人力、物力、财力对员工进行专业技术和职业道德培训，派遣优秀员工到国外学习、深造、考察，与中国人民大学等名校合作进行继续教育，培养复合型、高层次人才。81%的企业员工具有大学本科以上学历，近50%的员工具有中、高级技术职称。在多年的经营实践中，“北京城建”为员工搭建了施展才华的理想舞台。

　　合作伙伴的专业化。当今的社会是一个开放的社会，竞争的社会，合作的社会。社会分工日益细化，世界经济日趋一体化。因此，树立竞合、共赢的理念，在竞争中合作，在联合中成长，在互补中发展，成为当今企业发展的主旋律。“北京城建”以更加开放的心态，更加宽广的视角，更富包容性的胸襟，来审视充满机遇与挑战的市场环境。“北京城建”本着强强联合、优势互补的原则，扩大合作，优选合作伙伴，与一流的合作伙伴建立战略联盟关系，初步实现了合作伙伴的专业化。“北京城建”控股子公司北京城建房地产开发有限公司与上海复地(集团)股份有限公司、北京阳光时代投资有限公司共同开发总占地面积61.78公顷，规划总面积105.62万平方米的玉泉新城;奥运项目法人投标过程，“北京城建”与德国慕尼黑集团、澳大利亚PTW设计联合体、戴德梁行等国内外一流的专业公司广泛合作，提出了具有国际水准的设计方案，提高了国家体育馆及奥运村和五棵松文化体育中心项目的产品品质，对最终中标起到了重要的作用。随着中国房地产业开放度的提高，国际化进程的加快，以及中国资本市场的成熟，“北京城建”积极探索通过房地产投资基金、房地产信托产品等形式，与海内外投资者开展合作。

　　品牌化运作

　　2002年初，中国房地产协会举办“新经济时代中国房地产高层峰会论坛”和“北京新年品牌房地产展示交易会”，“北京城建”大笔出击，重兵上阵，整体推出面积达576万平方米的11个“北京城建地产”经典楼盘参展。这是一次全国房地产业空前的盛举，在房地产界激起层层波浪。

　　2002年5月，“北京城建”率先在北京房地产业导入现代企业管理理念，向社会隆重推出企业形象识别系统战略，树起“北京城建地产”和“北京城建物业”两大品牌，人民日报、中央电视台等30多家新闻媒体竟相宣传报道，在社会上特别是房地产界引起强烈反响。

　　2003年11月，“北京城建”参加了第一次以“北京概念”为主题、北京房地产项目在香港集中亮相、对外集中展示“新北京、新奥运、新商机”的城市发展蓝图的“2003北京房地产香港展览会”。在此次房展中，“北京城建”成功地进行了企业宣传、项目推介和成果展示，尤其是奥运成果展示，树立了“北京城建地产”品牌的崭新形象，给香港各界人士和海内外投资者留下了深刻鲜明的印象，引起强烈反响。一些香港著名企业表达了与公司合作的愿望，拉开了“北京城建”国际化的序幕。

　　“北京城建”认为，物业管理工作对于开发商打造品牌、提高商誉具有重要的作用。通过狠抓示范点建设、创建市优物业管理小区、开展合作等多种途径，提高了公司的物业管理水平，提高了业主的满意度和公司产品的附加值。其中，北苑家园绣菊园荣获“北京市优秀管理居住小区”称号。

　　“北京城建”房地产主业发展地域范围将以北京为大本营，集中在四环至六环地区，主导产品为城乡结合带郊区低密度住宅，产品基本特征为中低价位、中高品质、质量可靠、环保健康等。“北京城建”将把主导产品做精，使“北京城建地产”成为主流阶层购房的首选。“北京城建”的目标是发展成为全国知名的完全市场化运作的专业品牌开发商。现正在加紧调研，准备进军房地产市场化进程启动较晚的中西部大中城市和有发展潜力、人口在100万以上的欠发达地区城市，谋阵布局，积极拓展外埠房地产市场。

　　诚如《北京晚报》、《安家》杂志和搜狐焦点网对“北京城建”的评价：“冰山下的大鳄，出水之时必能翻江倒海”。进入了发展壮大阶段重要历史时期的“北京城建”，在竞争中成长，在创新中超越，明确了自己的战略定位―――完全市场化运作的专业品牌地产商；产品定位―――城乡结合带郊区低密度住宅。“北京城建”员工秉承“尊崇诚信，共创理想空间”的经营理念，正以饱满的热情，高歌猛进，奋发图强，高擎奥运大旗，驾驭着这艘京城房地产“航空母舰”满载信心和希望，加足马力，鼓满风帆，纵横中华大地，驶向更加辉煌的明天！

　　附：“北京城建”荣誉榜：

　　2004年北京地产品牌企业(《安家》杂志、《北京晚报》和搜狐焦点网)

　　2003年5月2003年度中国房地产上市公司十强企业第五名(国务院发展研究中心、清华大学、搜房研究院)

　　2003年4月首都十大诚信地产企业名列首位(北京市人民广播电台、北京电视台、《北京娱乐信报》)

　　2003年中国房地产企业形象排行第九名(《发现》杂志)

　　2002年2001年世界房地产行业500强(美国全球经济信息统计组织、国际会计管理协会、国际质量体系管理认证中心)

　　2002年9月2001年度中国最具竞争力的大企业集团第96位(中国社会经济决策咨询中心)

　　2002年中国房地产行业信誉百佳企业创建单位(中国房地产业协会等)

　　2001年12月2000年度中国上市公司100强(中国上市公司百强高峰论坛)

　　2001年8月2001年度(首届)中国企业形象AAA级单位(中国企业文化研究会、中国资信评价中心)

　　2001年首届“全国房地产上市公司十强”第五名(《财经时报》)

　　2001年中国(北京)房地产著名品牌成功经营模式单位(中国房地产业协会、中国房地产报社等)

　　2000年中国上市公司排名(含境外)第32名(《财富》杂志中文版)

　　2000年上市公司50强沪市第31名，沪、深两市第43名(上海证券交易所、《上市公司》杂志)