2004年2月5日，北京市建筑装饰协会家装委员会成功举办了“2004年第五届美化家居高层论坛会”。与会嘉宾就家庭装饰发展策略、经营机制创新、设计理念创新、工艺技术创新等方面阐述了自己的意见。以下是光亚装饰工程有限责任公司董事长彭桂华论坛上的发言。

　　随着中国加入WTO,家装业的开放性和竞争性日益增强。如何提高企业的核心竞争力，为企业乃至行业赢得竞争优势是摆在我们面前的重要课题。在新的机遇与挑战面前，亚光 亚在充分审视行业内外环境和企业的发展现状后，将通过诚信和创新两条战线并举，整合企业现有资源，开拓新的服务领域，推动企业向市场化、知识化、集约化、品牌化全方位发展，进而实现企业最大价值。

　　随着市场经济的日益规范, 当今世界经济已经进入“信用经济时代。”在现代市场经济中，诚实守信既是企业经营的基本准则，也是企业发展的基石。企业的诚信度与企业发展之间存在着互相作用、互相制约的辩证关系。企业的信用高，将加快企业经济运行的速度，降低企业交易的成本，推动企业的有序运行。反之，企业如果没有信誉，企业的品牌形象必将受到极大损害，其发展根本无从谈起。

　　家装作为高密度复合产业，为社会提供的是事关人民居住环境的特殊商品。企业诚信度将直接影响客户的选择。因此，企业都争先恐后地大打“诚信”牌。但在现实的经营活动中，有的家装企业却不讲诚信，甚至采用“空手套白狼”等非法手段违法乱纪，极大地降低了市场交易的诚信度，破坏了市场经济秩序，损害了家装行业的整体形象。

　　亚光亚作为诚信经营的忠实执行者和推动者，从成立伊始就将诚信作为企业的立身之本。亚光亚人关注的不是概念的炒作，而是用更多的努力和实践来丰富诚信的内涵，使之真正成为增强企业综合实力，树立行业形象的基石。

　　为了把诚信经营落到实处，公司制定了明确的诚信经营准则，建立了“诚信亚光亚，品牌装饰家”的企业文化，推行“以质量造品牌”的发展战略，从细微之处着手，把诚信意识、品牌意识、质量意识融入员工的行为规范中，并充分运用公司既有优势、优化资源配置，把设计、施工、材料、配套产品、物流配送、集成家居、售后服务等等环节全部纳入统一的诚信服务体系，通过科学的组织、管理，严格生产标准，完备生产条件，完善售后服务，严格履行合同承诺，认真落实工程质量回访制度，全力提升家装品质。

　　在苦练内功的同时，亚光亚坚持“与时俱进，开拓创新”的发展思路，在积极吸纳先进家装理念、强大研发队伍的基础上，不囿于本地经济，积极开拓外埠市场；不囿于行业经济，坚持多元化发展；与战略伙伴精诚合作，外引内联，不断推出先进的设计理念和新工艺、新材料，通过延展企业产业链，完善服务体系，增强企业发展动力。

　　亚光亚集成家居生产基地正是亚光亚在开放性发展道路上取得的标志性成果。基地以公司雄厚的整体实力为后盾，引入先进技术力量和规模化的专业生产线，使产品研发、设计、生产、配套和供应等各项工作得以一步到位，既保证了集成家居产品的品质，又降低了产品成本，并真正实现了家具制作与家居装饰的集成。在亚光亚集成家装生产模式下，家装过程中涉及到的设计、施工、选材、家具和配饰等繁琐的系列工作可全部交由公司完成，实现一站式服务，为消费者节省大量的时间和人力、物力。

　　在科技日新月异的今天，可以预期家装业将随着信息技术的发展，面临更多的变革。企业的竞争将在传统竞争领域外，在形象力、创造力、科技含量等方面全面展开角力，企业的服务流程将更加细化，服务体系将更加完善。亚光亚将善用诚信和创新这两把利器，不继夯实企业根基，不断开拓进取，实现企业可持续性发展。

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